DT HR-Advies
DTHR-advies — HR-advies voor het MKB. Wij helpen bedrijven met de verdere professionalisering van hun personeelsmanagement. No-nonsense en geen wollig taalgebruik. Dit kan zowel via professioneel HR-organisatieadvies, interim-opdracht of sparring. Praktisch, snel en resultaatgericht zodat uw continuïteit en kwaliteit gewaarborgd wordt.
Dennis Tummers
Wie ben ik
Ik ben Dennis Tummers, eigenaar van DTHR-advies. Een groot deel van mijn leven woonachtig geweest in Bergeijk en ik voel mij sterk verbonden aan deze regio. Vanwege HR-vragen van vrienden en kennissen in de afgelopen jaren, waarvan enkelen eigenaar van een bedrijf met personeel of de intentie om die aan te gaan nemen, en het pro-deo helpen van deze groep, ben ik in toch 2025 gestart met mijn eigen onderneming DTHR-advies, met als doel mijn opgedane kennis en ervaring in de maakindustrie breder in te zetten dan enkel de vrienden- en kenniskring. Ik wil voornamelijk regionaal MKB-ers en particulieren met HR-vraagstukken beter van dienst zijn omdat ik geloof ik goed werkgeverschap en onderlinge verbondenheid in onze regio. Naast mijn betaalde werk en mijn gezin ben ik actief als vrijwilliger, onder meer als lid van de HRM-groep bij de Wensambulance Brabant. Ook de voetbalsport in Bergeijk speelde jarenlang een rol in mijn leven; ik was betrokken bij veld- en zaalvoetbal, zowel als speler als bestuurslid en andere functies.
Intro DTHR-advies.
-
-
De missie van DTHR-advies is om kleine en middelgrote bedrijven te laten excelleren op HR-vlak. Gedegen HR-management, passend bij uw cultuur en strategische doelstellingen, draagt positief bij aan omzet en resultaat. Middels advies en tijdelijke opdrachten kan ik ondersteunen bij het optimaliseren van uw organisatie. Uw mensen zijn daarin de belangrijkste schakel. Zonder mensen is er immers geen organisatie en ook geen cultuur. De leidinggevende speelt een cruciale rol in de (bege)leiding hiervan. Ik geloof in kwalitatieve HR-uitvoering bij de leiding, ik leer het ze zelf te doen voor een duurzaam resultaat.
-
Aan welke onderwerpen mag u denken?
-
Vertalen van uw organisatiedoelen naar een praktisch uitvoerbaar HR-beleid op in- door- en uitstroom van personeel;
-
Ontwikkeling HR-beleid, processen, standaarden en instrumenten;
-
Opstellen functiehuis en salarishuis of separate functieprofielen;
-
Leiderschapsontwikkeling en coaching;
-
Performance-, verzuim- en bezettingsmanagement;
-
In te huren als zelfstandig extern adviseur.
-
-
Hoe werken wij?
-
Scan: concrete analyse van knelpunten en kansen, liefst op locatie. Een gedegen intake.
-
Prioriteren: samen kiezen we 1–3 impactvolle interventies met duidelijke resultaatdoelen en een praktisch plan.
-
Implementeren: dat kan zelf met achtergrond coaching, hands-on uitvoering, interim-ondersteuning of on-the-job coaching.
-
Borgen: overdracht van tools en werkafspraken met als doel duurzame verbeteringen.
-
-
Blijf op de hoogte!
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de activiteiten van het BOC.